CFGA : Certificat de formation à la gestion associative
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
49 heures (7 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiCFGA : Certificat de formation à la gestion associative
Cette formation permet aux dirigeants des associations d'acquérir les connaissances et outils nécessaires à l'exercice de leurs responsabilités en matière de gestion administrative, financière et humaine. Les apprentissages sont ancrés dans la pratique grâce au stage réalisé sur le terrain et aux échanges d'expérience entre participants et avec les professionnels de la gestion associative, intervenant dans les différents domaines. Elle donne lieu à une certification officielle reconnue par l'Etat : le CERTIFICAT DE FORMATION A LA GESTION ASSOCIATIVE.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'évolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics
- Comprendre l’organisation et la gouvernance d'une association
- Acquérir les bases de la gestion en ressources humaines associatives
- Améliorer la gestion du projet associatif et sa déclinaison en projets d’action
- Comprendre les bases de la gestion comptable et financière associative
- Confronter son expérience et les connaissances acquises en formation, sur le terrain
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants d'association
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 - Principes fondamentaux de la loi 1901 / 6h
- La loi de 1901 : une liberté publique et contractuelle
- Ses enjeux - Ses principes
- L’ESS et les principales réglementations
Module 2 - Evolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics / 3h
- L’historique du monde associatif
- La structuration du mouvement associatif
- La naissance de l'ESS
- La place des associations sur le territoire
- Les associations et les pouvoirs publics
Module 3 - Organisation et gouvernance d’une association / 6h
- Administration et organisation : statuts, règlement intérieur, notion de membre
- Instances décisionnelles : organisation et fonctionnement (AG, CA et Bureau)
- Le rôle des dirigeants associatifs
- La responsabilité civile et pénale
- Les démarches administratives lors de la création et au cours de la vie de l’association
Module 4 - Gestion en ressources humaines associatives / 6h
- Les statuts et rôles respectifs des salariés, bénévoles et volontaires
- Les droits des bénévoles
- La valorisation du statut de bénévole
- Le recrutement et la fidélisation des bénévoles
- Les droits et les devoirs de l’employeur et du salarié
Module 5 - Gestion en projets associatifs / 9h
- Du projet associatif au projet d’activité : Quelle stratégie pour développer l'association ?
- Le projet associatif : Formuler la vision de l'association, une étape fondamentale
- L’élaboration, la réalisation et l’évaluation du projet d’activité
- Outils et méthodes de gestion de projet
Module 6 - Gestion comptable et financière associative / 15h
- Tenue de la comptabilité et plan comptable associatif
- Les deux méthodes comptables : à partie double et de trésorerie
- Les documents financiers annuels d’une comptabilité sur engagement (bilan et compte de résultat)
- Mise en œuvre d’une comptabilité simple
- Sources et modes de financement public et privé, constitution du dossier de demande de subvention (budgets) et compte rendu financier
STAGE PRATIQUE accompli sous tutorat dans une association déclarée / 20 jours
- La formation a pour objectifs l’observation et la découverte, ainsi que la réalisation d’activités au sein de l’association d’accueil, notamment :
- La présentation de l’ensemble des activités de l’association
- Des rencontres avec les responsables de l’association afin de définir le rôle du dirigeant
- L’élaboration et la participation à la conduite d’un projet
- L’assistance ou la coanimation d’une réunion
- La participation à la gestion administrative ou financière de l’association
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un positionnement de départ permet de déterminer le plan individuel de formation de chaque candidat. Celui-ci comporte deux étapes : - Une évaluation des connaissances déjà détenues relatives à chaque module compétence du CFGA, - Un entretien individuel. En fonction du résultat de cette évaluation initiale, le plan individuel de formation est déterminé, stipulant les modules à suivre par le candidat. Autrement dit, un candidat ne disposant pas des connaissances requises à la gestion des associations dans les différentes matières suivra le parcours de formation intégral, tandis qu’un candidat ayant des notions solides dans certains domaines ne suivra que les modules nécessaires au développement de ses compétences (parcours de formation partiel).
- Evaluation des connaissances réalisée dans chaque module
- Appréciation sur la formation théorique reportée sur le livret de formation par le référent pédagogique
- Evaluation finale des participants sous forme de présentation de leur rapport de stage en fin de formation, face à un jury
- Evaluation de satisfaction à la fin de chaque module et appréciation globale de la formation, au moyen de questionnaires
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation est mixte, dispensée en présentiel et à distance. Les aspects pédagogiques sont cadrés par un règlement et une procédure de fonctionnement de la formation. La formation est transversale, les formateurs se concertent pour lui donner du sens. Les méthodes utilisées sont participatives, actives et interrogatives afin de faire un retour sur la pratique. Le travail se fait en grand groupe, en sous-groupe, et de façon individuelle : exposés interactifs, études de cas, mises en situation, analyse de sa pratique, réflexion et décision. La formation s’appuie sur l’expérience des apprenants pour apporter des réponses concrètes aux problématiques rencontrées au sein des associations.
- La formation pratique débute peu après le début de la formation théorique. Elle se déroule en simultané, afin de permettre des allers-retours entre la théorie et la pratique de terrain. Les parcours de formation pratique seront individualisés, cependant, le stage devra être terminé au plus tard dans le mois après la fin de la formation afin de permettre de recueillir les appréciations sur le livret de formation et d’organiser l’examen final dans les meilleures conditions
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- L'objectif visé est l'obtention de la certification. En terme qualitatif, il est attendu un impact des acquisitions sur le fonctionnement de l’association au niveau administratif, juridique, comptable… Pour le mesurer, un suivi 6 mois après la fin de la formation sera réalisé par une enquête sur les effets de la formation au sein de l’association.
- Rapport de stage et présentation orale devant un jury de professionnels
- Décret du 1er octobre 2008 – Arrêté du 1er juin 2025 portant déclaration de YPS en vue de délivrer le CFGA
- 1 an
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Référente handicap : Latifa Dahou latidahou@gmail.com – 06 90 74 48 34