Les Fondamentaux de la RSE
Responsabilité sociétale des entreprises
Formation créée le 21/10/2023. Dernière mise à jour le 27/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiLes Fondamentaux de la RSE
Responsabilité sociétale des entreprises
Cette formation donne les clés pour comprendre ce qu'est vraiment la RSE et en découvrir les dimensions économique, sociale et environnementale. Elle permet aussi de découvrir comment l'entreprise peut affirmer sa responsabilité sociétale et comment elle peut la mettre en œuvre. Ainsi, les dirigeants, cadres, chefs d’entreprise acquièrent les clés et les outils pour réinventer leur organisation et créer de la valeur à partir du levier environnemental et sociétal.
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est la RSE dans sa globalité, ses enjeux et la notion de développement durable
- S’interroger sur la mise en pratique de la RSE dans son entreprise et ébaucher un plan d’action
- Maîtriser les notions et le vocabulaire associé (Responsabilité Territoriale et Environnementale, critères ESG, reporting RSE, norme ISO…)
- Comprendre les différentes étapes d’une démarche RSE et l’utilité de la charte RSE
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d’entreprise
- DRH, cadres dirigeants
- Responsable RSE, Responsable QSE
- Toute personne voulant comprendre les fondamentaux du développement durable et de la RSE
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire.
Contenu de la formation
Introduction à la RSE
- Historique, dates importantes
- Les différentes parties de la RSE
- Référentiels liés à la RSE, la norme ISO 26000…
Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE
- Lois, réglementations, normes, labels
- économie circulaire, de la fonctionnalité, entreprise à mission...
Méthodologie de la démarche RSE
- Les différentes étapes d’une démarche RSE
- Les outils : la charte RSE, le reporting RSE
- Etude de cas en vraie grandeur
Faire un diagnostic de la situation de son entreprise ou organisation
- Mission et raison d’être, bilan carbone, analyse de Cycle de Vie, impacts et attentes des parties prenantes, matrice de matérialité, partage de la valeur, modes de management et d’organisation...
Revisiter sa stratégie, choisir une mission et un niveau d’ambition
- Définir ses priorités et construire son plan d’actions pour faire de la RSE le levier d’évolution vers une entreprise gagnante et résiliente et la porter au cœur de son business model
- Mettre en œuvre en mobilisant les parties prenantes internes et externes : communiquer une vision pour entraîner, conduire le changement, évaluer les résultats et adapter le plan dans une dynamique collective puissante
Équipe pédagogique
Paul Raymond Boucher, expert en RSE, Consultant-formateur en entreprise, est depuis 40 ans au service des organisations. Titulaire d’un doctorat RSE à Bircham International University, il est également conférencier international et professeur associé dans plusieurs universités et grandes écoles.
Gaëlle Raulic, a dirigé une association internationale pendant 7 ans, et exercé 8 ans comme consultante en formation professionnelle. A son arrivée à Saint-Martin, elle a fondé YOUR PROJECT SOLUTION (YPS), afin d’accompagner les dirigeants et chefs d’entreprise du territoire. Elle intervient actuellement en management de projet, conception et animation de dispositifs de formation, et conduit des missions de conseil pour les associations et entreprises de Saint-Martin.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Les principaux résultats attendus sont : • Acquisition des connaissances de base sur la RSE • Auto-diagnostic de son organisation
- Un quizz est administré en fin de formation pour s’assurer que les connaissances ont bien été acquises.
- A l’issue de la formation, les apprenants reçoivent un certificat de réalisation. L’assiduité est attestée par émargement papier.
- Un questionnaire est complété par les participants en fin de formation afin de mesurer leur niveau de satisfaction.
Ressources techniques et pédagogiques
- De nombreuses illustrations et une étude de cas viendront renforcer l’acquisition des connaissances.
- La réalisation d’un auto-diagnostic par chaque apprenant et la production d’une ébauche de plan d’actions faciliteront le transfert ultérieur des compétences en situation de travail.
- Un support documentaire sera remis sous format électronique.
Qualité et satisfaction
En 2025, 10 formations et une VAE ont été réalisées, et 111 personnes ont été formées.
• 98% des stagiaires ont été satisfaits ou très satisfaits de la formation suivie
• 100% des stagiaires ont été satisfaits ou très satisfaits de l’animation et des méthodes pédagogiques utilisées
• 98% des stagiaires ont considéré que la formation suivie était utile par rapport à leur métier
Capacité d'accueil
Entre 10 et 30 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Référente handicap : Latifa Dahou latidahou@gmail.com – 06 90 74 48 34